Le Design : une valeur ajoutée pour les entreprises qui dépasse largement les questions d’esthétique !

Lorsque l’on me demande mon métier et que je dis que « je suis Designer », invariablement j’obtiens de mes interlocuteurs la même question ;

« Designer …mais designer de quoi ? »

La méprise vient bien évidemment de la méconnaissance de ce qu’est réellement le Design et de ce qui se cache derrière ce mot fourre-tout, souvent galvaudé et un brin ronflant. L’image qui vient souvent à l’esprit est celle de beaux objets, de graphiques élégants ou de sites web bien agencés. Pourtant, réduire le design à une simple affaire d’esthétique c’est passer à côté de l’essence même de ce que permet cette discipline.

Compréhension erronée du design : Le design est souvent réduit à une question d’esthétique alors qu’il englobe bien plus.

 

Nature holistique du design : Le design est une approche globale impliquant la résolution de problèmes complexes, l’organisation des projets, la pratique concrète, l’émergence de fonctionnalités utiles et l’amélioration continue basée sur le retour d’expérience des utilisateurs.

 

Impact sur les entreprises : Le design aide à poser les bonnes questions et éviter des solutions inutiles, garantissant ainsi l’efficacité des projets en circonscrivant les problèmes initiaux réels.

Expérience utilisateur (UX) : Le design se concentre sur l’utilisateur final, ses besoins et son mode de fonctionnement. L’esthétique répond à des fonctions intuitives et agréables à utiliser.

Innovation : Le design contribue à la création de concepts innovants, anticipant les besoins futurs et allant au-delà des contraintes actuelles pour explorer de nouvelles idées.

Communication efficace : Le design renforce la communication à travers des éléments visuels clairs et persuasifs, soutenant l’identité de marque et la stratégie d’entreprise.

Stratégie : Le design joue un rôle clé dans la suppression des silos de compétences, aidant à élaborer des stratégies globales et à aligner les objectifs de l’entreprise avec les besoins du marché.

Conclusion :
Le design, en tant que discipline transversale, apporte une valeur ajoutée significative en influençant profondément l’interaction des entreprises avec le monde, favorisant des solutions utiles, désirables et innovantes.

Le design est avant tout un état d’esprit dans la manière de concevoir des projets, qu’ils soient matériels ou immatériels. Une approche holistique qui englobe bien plus que l’apparence visuelle. Il touche à :

  • la résolution de problèmes complexes,
  • l’organisation des moyens mis en œuvre pour développer des projets,
  • la culture du « faire » (moins de théorie, plus de pratique) pour rapidement éprouver la viabilité, faisabilité et désirabilité les concepts imaginés,
  • l’émergence de fonctionnalités vraiment utiles pour les utilisateurs,
  • l’amélioration continue, grâce au retour d’expérience vécue par ces mêmes utilisateurs.

Le design est une méthode qui force les entreprises à sortir de leur zone de confort, pour explorer de nouvelles possibilités à forte valeur ajoutée, en utilisant la créativité et la collaborativité des équipes en charge du développement de projets…avec l’innovation et la recherche de gain de performance comme résultat final.

Le design fait partie des sciences de la « conception de projet », et il est aujourd’hui utilisé transversalement dans toute la chaîne de valeur des entreprises.

À ce stade de la lecture, tout cela vous paraît encore assez obscur… Seuls ceux qui ont vécu un atelier « Design Thinking » ou intégré le design comme mode de développement dans leur entreprise savent quelles performances, parfois quasi « magiques », peuvent être attendues en utilisant le processus design.

Donc pour être concret, voici quelques exemples de ce que le design peut soutenir au sein d’une organisation…

Le design est avant tout un état d’esprit dans la manière de concevoir des projets, qu’ils soient matériels ou immatériels. Une approche holistique qui englobe bien plus que l’apparence visuelle. Il touche à :

  • la résolution de problèmes complexes,
  • l’organisation des moyens mis en œuvre pour développer des projets,
  • la culture du « faire » (moins de théorie, plus de pratique) pour rapidement éprouver la viabilité, faisabilité et désirabilité les concepts imaginés,
  • l’émergence de fonctionnalités vraiment utiles pour les utilisateurs,
  • l’amélioration continue, grâce au retour d’expérience vécue par ces mêmes utilisateurs.

Le design est une méthode qui force les entreprises à sortir de leur zone de confort, pour explorer de nouvelles possibilités à forte valeur ajoutée, en utilisant la créativité et la collaborativité des équipes en charge du développement de projets…avec l’innovation et la recherche de gain de performance comme résultat final.

Le design fait partie des sciences de la « conception de projet », et il est aujourd’hui utilisé transversalement dans toute la chaîne de valeur des entreprises.

À ce stade de la lecture, tout cela vous paraît encore assez obscur… Seuls ceux qui ont vécu un atelier « Design Thinking » ou intégré le design comme mode de développement dans leur entreprise savent quelles performances, parfois quasi « magiques », peuvent être attendues en utilisant le processus design.

Donc pour être concret, voici quelques exemples de ce que le design peut soutenir au sein d’une organisation…

Le design est donc bien plus qu’une question d’esthétique ou d’objets. C’est une discipline transversale qui influence profondément la manière dont nous interagissons avec le monde qui nous entoure. En se concentrant sur la compréhension de problèmes, le fonctionnement et les besoins de l’utilisateur, la création de proposition de valeur innovante, la maîtrise de la perception de l’image et du narratif, de la stratégie globale, le design apporte une valeur ajoutée significative aux entreprises, à leurs utilisateurs et à la société toute entière e participant au progrès collectif.

Les designers sont des architectes de l’expérience humaine, et leur travail a un impact durable qui va bien au-delà de la simple apparence visuelle. En comprenant et en valorisant toutes les dimensions du design, les organisations peuvent exploiter leur plein potentiel pour créer des solutions utiles, désirables et innovantes.